10月28日上午 ，由中冶（广西）马梧高速公路建设生长有限公司主办的马梧高速公路930节点劳动竞赛总结表扬会在梧州市隆重召开。广西z6com人生就是博总公司黄贵平副总经理应邀加入集会。
马梧高速公路共分12个标段 ，由中冶集团、中交二航局、广西z6com人生就是博建设有限公司、广西z6com人生就是博总公司等企业加入施工。
马梧路L9标二分部自630节点以来 ，治理思路清晰 ，组织得力 ，施工局面迅速形成 ，全面开花。计划产值1822万元 ，实际完成3520万元 ，完成计划的193%。在930节点劳动竞赛评比中全线表扬 ，荣登榜首 ，并赢取30万奖金。项目经理覃林荣获“优秀项目经理”称呼。
在中冶（广西）马梧高速公路建设生长有限公司董事长殷学智、常务副总经理时章鸣、湖大监理公司总监李林海的讲话报告中 ，多次提及马梧L9标二分部的先进治理经验、路基填筑样板示范工程。报告称：马梧路L9标二分部路基填筑质量好 ，现场组织井然有序 ，边坡顺畅 ，填挖交界、推堆区处理规范 ，填筑层厚 ，压实度、平整度控制良好 ，路基轮廓明白 ，整体形象好 ，成为项目公司、总监办在全线推行的路基标准事情面 ，是兄弟标段学习的模范。
会上 ，项目经理覃林与各兄弟标段的同仁们交流了治理经验 ，他说 ，项目在进场至今将近一年的时间里 ，精心策划 ，认真组织 ，加速施工 ，做了大宗的基础治理事情 ，体现在：一、严格履行了与业主签订的施工条约的权利和义务；二、凭据项目公司、总监办对工程进度的要求 ，体例了周详的施工季度计划、月计划、周计划 ，并把施工计划落实到施工班组、施工治理人员 ，签订生产目标责任状；三、凭据生产计划配备足够相应的施人为源；四是制定了科学合理的机车操作人员薪酬治理步伐 ，实行计件人为为主 ，计时为辅的分派计划和＂逾额完成薪酬加倍＂的治理制度；五是不绝增强员工的政治思想教育事情 ，培养员工的集体荣誉感、岗位责任心 ，树立“团结协作、赢在执行”的理念。覃经理强调 ，拥有一支自强不息、团结相助、执行有力的焦点团队 ，是马梧路L9标二分部取得930节点阶段性胜利的要害法宝。
覃林经理体现 ，结果属于已往 ，今后的施工任务、施工难度越发艰巨 ，在第四季度这个绝好的施工黄金季节 ，将接纳更为积极主动的施工步伐 ，增强“三控二管一协调”全方面治理力度 ，科学合理地倒排施工生产计划 ，按期检查 ，实时纠偏 ，合理配置施人为源 ，不绝优化施工计划 ，力争12·30节点取得更好的结果。 （二分公司 吴妍 文/图）
图一：项目覃林经理与兄弟标段同仁们交流治理经验
图二：覃林经理从中冶（广西）马梧高速公路建设生长有限公司
殷学智董事长手中接过奖牌
图三为获奖牌匾
