在肯定结果的同时 ，李定伦副总经理也客观地指出了目前公司基础治理保存的各项缺乏 ，并对2011年如何开展好事情提出三点建议：
一、认真研究市场趋势 ，做好公司市场定位 ，正确处理好区内市场和区外市场的关系 ，充分利用好两个市场 ，实现公司经济效益和社会效益最大化。
二、继续推行“速度革命” ，公司要优化人、财、物的配置 ，在包管质量、宁静的前提下 ，全面掀起施工热潮 ，向速度要效益 ，以速度树品牌 ，同时公司要高度重视收尾项目事情 ，接纳有效步伐迅速完成收尾项目各项事情 ，使资源获得最充分的利用。
三、抓好劳务队的治理。劳务队已成为决定项目经营成败的要害 ，公司要从行业及公司实际出发 ，提高对劳务队治理的水平和效劳的质量 ，积极培养有实力、讲诚信的劳务队步队 ，从而实现相助共赢的目标。
集团公司副董事长、公司总经理罗业凤代表公司谢谢集团检查组对公司各项事情进行耐心、细心的检查以及对广西z6com人生就是博总公司2010年各项事情做出的客观和实事求是的评价 ，并指出公司在2010年取得的优异结果是集团公司的大力支持和资助的结果。对各项基础治理保存的问题 ，罗业凤总经理体现一定按集团检查组提出的整改意见进行整改 ，并凭据检查组提出的事情指示 ，努力做好2011年的各项事情 ，实现企业快速健康生长。
集团公司李定伦副总经理通报检查情况
总结会现场
