3月14日晚，分公司技术分中心深入贵州遵毕15标项目经理部贯彻落实职代会精神，勉励技术人员钻研业务，提升剖析息争决技术难题的能力,并为技术员上了一堂生动的项目系统软件培训课程。
科研能力及应用水平是体现企业竞争力的要害性指标。针对本项目新员工比例大，对项目治理及软件运用等经验缺乏的情况，技术分中心特意举办了这次软件培训课程，不可是为了提倡信息化治理，更是为了培养新员工的项目治理水平和技术，提高事情效率，提升技术人员的综合治理能力，增强企业焦点竞争力。
培训课上，首先由主讲人示范操作并讲解，然后项目技术人员提出问题，紧接着主讲人对技术人员提出的问题一一解答并演示。同时，主讲人结合自己的事情经验，通过流畅的语言和实际操作，对PROJECT系统进行了深入的讲解。在给项目技术人员讲解软件的使用要领时，详细的把任务分类，输入前置任务、盘问漫衍图等每一个需要注意的细节都转达给各人，并手把手指导操作技巧。
此次培训，取得了不错的效果。不但增强了技术人员相互间的交流与互动，加深了各人对PROJECT系统的认识和运用，也进一步强调了增强技术立异，做好科技研发事情，并把先进的技术应用于生产重要性和须要性。（一分公司 蓝诗雨 文/图）
培训学习会现场
