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为取得特级资质，满足特级资质信息化考评和企业内控的双重要求，公司高度重视，在做好市场拓展、抓好项目治理的同时，建立了资质批准事情领导小组，公司总经理亲自催促，直属各单位、公司各职能部分全力以赴做好相关事情。公司通过认真组织相关人员学习新标准、新划定，不绝完善资质申报所需要的各项条件。
在信息化建设方面，公司花大力气自2009年5月起实施ERP项目治理系统，总投资近1000万元，加入人员近1000人，历经两年半的努力，建立起完善的信息化网络基�。凳┝思刹莆裰卫怼⑷肆ψ试粗卫怼⒆酆舷钅恐卫怼⒌蛋钢卫硐低常崂硗晟屏似笠档母飨罹卫硎虑榱鞒�。在
公司再次获准成为特级资质企业，不但充分展示了公司的实力，进一步提升了公司的焦点竞争实力，更为公司的连续生长涤讪了坚实的基础。
