明确目标 统一思想 坚定信心
为全面完成年度各项目标任务而努力斗争
——公司乐成召开2013年第二次生产集会
为进一步总结公司2013年上半年以来生产经营治理各项事情，研究安排下半年事情，7月13日上午，公司在职工大学9楼阶梯教室乐成召开2013年第二次生产集会� ＜嵋蠊救甯刹吭惫ひ徊矫魅纺勘�，统一思想，坚定信心，再接再厉，为全面完成今年各项目标任务而努力斗争。
集团公司董事长，总公司总经理朱坚和、集团公司副董事长罗业凤、公司党委书记曹文海、公司常务副总经理庞博新等公司领导，总公司中层副职以上领导，直属各单位领导班子成员、工程科、条约科、党办卖力人及在建工程项目经理共172人加入了此次集会。
会上，公司副总经理罗岩枫就公司上半年检查情况进行了通报，重点指出了保存的突出问题，并提出整改步伐和要求。
公司常务副总经理庞博新指出，公司上半年在生产经营、市场开发、技术立异等方面都取得了较好结果，但也保存一些问题。对公司下半年的事情，庞副总经理提出了具体要求：一是总公司及分（子）公司事情重点要下移，作好对项目的指导和效劳事情。要进一步增强作风建设，各级领导要带好头，实实在在干实事 ；二是严抓质量宁静治理事情，要把质量宁静治理事情作为头等大事来抓 ；三是以效劳、支持、资助的良好态度，效劳好治理好劳务步队，并为之创立条件，确保工程进展顺利 ；四是继续开展好挖潜增效事情，重点要抓好项目二次经营事情 ；五是抓好收尾项目，加大资金的接纳事情，减轻公司资金压力 ；六是加大市场开发力度 ；七是做好绩效考核事情，完善激励机制，加大人才培养事情 ；八是正确认识公司改为有限公司事情，各分（子）公司、项目要抓好生产经营事情，稳步推进，为公司的改制事情打下良好基�� ；九是继续增强企业文化建设。
会上，曹文海书记对如何推进公司下半年各项事情提两点要求。
一是各部分、直属各单位要认真剖析检查结果，在革新中提高。
曹文海书记指出，检查是企业治理的重要手段，检查结果则是我们增强历程治理，革新治理步伐的重要依据。他指出，从检查的结果来看，有做得好的地方，泛起了不少治理亮点，值得肯定并加以推广。但也保存一些缺乏，需要认真剖析原因，加以革新。只有认真剖析检查结果，充分认识到我们的治理现状，理清革新治理的事情思路，我们才华找到越发切合实际、越发行之有效的革新步伐。
曹文海书记指出，关于通报的保存问题，有老问题也有新问题，我们最需要做的事情是对这些保存问题逐一剖析，从通报的情况看，有几个问题或者说现象特别值得我们警醒：一是责任落实不到位，治理失控 ；二是做外貌文章，应付了事，甚至有造假现象，制度落实不到实处 ；三是部分岗位的人员对业务不熟，预见性不强，主动性不敷，或者是相互之间的相同协调不敷，导致事情质量不高，效率低下 ；四是有一些同志对困难预计缺乏也对战胜困难信心缺乏，做事拖拉，缺乏劲头，缺乏锐气，对问题熟视无睹，不思革新，深入项目解决困难的功夫下得不敷。
曹文海书记强调，我们必须要接纳有效步伐，认真整改，使我们的治理机制有效运转，治理制度落到实处，治理链条环环紧扣，才华确保宁静质量，减少失误，提高效益。革新要围绕提高治理的有效性进行，革新要有针对性，要解决实际问题。
二是比照年度目标，增强作风建设，以良好的精神状态确保完成任务。
曹文海书记指出，下半年公司各项事情任务十分艰巨，面临极大的压力，我们要有充分的心理准备。要紧紧抓住职代会提出的“深化革新、加速转型、强化治理、推动企业连续生长”事情主线来安排好下半年的事情，转变看法，拓宽思路，立异治理 ；要比照全年各项目标任务，逐一剖析完成目标任务的重点在哪里，难点在哪里。进一步落实支持我们完成任务资源条件，做到心中有数，冷静应对 ；要抓好重点项目、困难项目，全力以赴珍重点解难点，同时，把宁静质量治理看成重中之重的问题，按职代会提出的“铁拳整治”精神，严格规范治理。我们要做经得起时间考验、让人民定心的工程，正确处理质量、宁静、进度与效益的关系，把对企业卖力与对社会卖力相统一 ；要贯彻落实上级党组织的指示精神，认真开展党的群众路线教育实践运动，增强干步队伍作风建设，营造良好的企业民风，树立牢固的群众看法，充分依靠职工群众的力量，凝聚职工群众的智慧，维护职工群众的利益，树立信心，迎难而上，团结起来，同心同德，把主要精力放到做好下半年事情上来，以高昂有为的精神风貌为完玉成年目标任务提供组织包管和精神动力。
集团公司董事长、公司总经理朱坚和在会上转达了自治区交通运输厅上半年事情集会精神并对本次集会作总结谈话。
朱坚和总经理指出，今年以来，公司各部分、直属各单位认真贯彻落实年初职代会精神，团结一致，攻坚克难，全力以赴，生产经营总体上坚持平稳生长的局面，各项事情取得较好结果。
但公司目今也保存一些问题，一是公司的业务结构不平衡，工业结构比较简单 ；二是治理粗放，基础治理薄弱，盈利水平不高 ；三是人才步队无法满足公司生长要求，公司高条理人才少，人才流失较严重 ；四是宁静质量监控不到位，给企业造成不良影响。
关于如何推进公司2013年下半年的事情，朱坚和总经理作了具体要求：
第一，统一思想、坚定信心，在确保年度生产经营目标的全面实现下更大的功夫。
朱坚和总经理强调，全面完成今年的生产经营目标，既是企业目今的重中之重的任务，更是确保企业连续生长的基本前提。全体员工要凭据“三个稳定”和“三个稳定”的原则，克难攻坚，奋力完成各项事情目标。“三个稳定”，即：一是企业生长战略计划和今年初制定的各项目标任务稳定 ；二是公司的组织架构和全体干部员工的岗位、分工、职责稳定 ；三是公司的规章制度、事情流程稳定。“三个稳定”：一是包管生产经营秩序稳定 ；二是包管宁静质量形势的稳定 ；三是包管职工步队的稳定。
第二，积极稳妥、统筹兼顾，在推进改为有限责任公司上下更大的功夫。具体要严格凭据程序规范运作，正确处理好革新与稳定的关系。
第三，加速转型，增强后劲，在推动企业做强做优上下更大的功夫。
朱坚和总经理指出，结构调解和转型生长，是公司今年以及今后一个时期的主题主线。公司要在推动六个方面的转型下更大的功夫：一是市场结构的转型。二是工业结构的转型。三是工业链条的转型。四是治理方法的转型，就是要把粗放式治理转变为标准化、精细化治理。五是体制机制的转型。就是要推进改为有限责任公司，建立精干高效、雷厉流行、充满活力的体制机制。六是企业内涵的转型。就是要把劳务密集型企业逐步转变为资本、技术、劳务型企业。
第四，强化治理，提升效能，在提高企业生长质量上下更大的功夫。
朱坚和总经理强调，公司必须要彻底改变依靠规模推动的粗放型生长方法，真正转变到依靠治理、提高效益、增强竞争能力的质量效益型生长方法上来。要越发重视基础治理，特别是要在增强工程项目治理上下更大的功夫，切实提高工程项目的盈利水平。
第五，革新作风，务求实效，在解决实际问题上下更大的功夫。
朱坚和总经理指出，群众路线是党的生命线和基础事情路线�？购媒逃导硕�，要害在于解决实际问题，要聚焦“四风”问题，坚持边学边改、边查边改，把解决问题作为贯串运动全历程的重要任务，让职工群众时时随处感受到教育实践运动带来的新变革。
朱坚和总经理要求全体员工继续发挥z6com人生就是博人特别能刻苦、特别能战斗的顽强作风，增强全局看法，振奋精神，坚定信心，团结拼搏，不辱使命，不负重托，全面完成今年的各项目标任务。
集团公司副董事长罗业凤应邀加入集会，并在会上深情地回首了自己在公司的事情和个人的心路历程。他指出，在公司事情的这些年，一直禅精竭虑、恪尽职守，不敢有任何懈怠，为企业的生长壮大支付了个人的全部心血，在公司领导班子成员及全体员工的大力支持下，公司克服了无数个艰难困苦，企业在这段时期内也获得了快速的生长，关于这段艰难而荣光的岁月，感应无怨无悔。关于自己的职位调动，罗业凤副董事长指出这是自己的愿望同时也是厅党组的慎重决定，希望同志们理解和容纳。罗业凤副董事长说到，在广西z6com人生就是博事情的这些年，尽管面临多重困难和压力，但自己始终咬紧牙关领导全体员工挺了过来，这次正常的职位调动，基于阵势出发，希望能有利于企业的久远生长，同时也有利于新的企业领导班子快速生长。最后，罗业凤副董事长希望广西z6com人生就是博在新的领导班子领导下，团结拼搏，开拓立异，创立越发辉煌越发美好的明天。罗副董事长还忠心谢谢了广西z6com人生就是博领导班子成员及全体员工这么多年来对他事情的支持，特别对在厄瓜多尔项目挺身而出奔赴南美支付艰辛事情的领导和员工，体现了诚挚地谢谢。
集团公司董事长、公司总经理朱坚和作事情指示
集团公司罗业凤副董事长在会上回首自己在公司的事情历程
曹文海书记提事情要求
庞博新常务副总经理作事情安排
罗岩枫副总经理通报2013年半年检查情况
集会现场
