- 一分公司召开2014年第二次设备物资治理集会
- 宣布时间：2014-10-30 09:41:00 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 10月23日，一分公司召开2014年第二次设备物资治理集会�＜嶙锪俗芄镜谒募径壬峋�，确定了目今旱季施工设备物资治理的事情重点和目标，要求进一步规范业务治理，强化危害防控意识，增强步队素质，提升设备物资治理事情水平。分公司领导、设备物资科、设备质料公司领导班子、各项目设备物资主管、PM业务人员加入了集会。 会上，各项目汇报了目今设备物资治理情况及保存问题，并具体剖析了原因，提出了相应的解决步伐。设备物资科通报了目前分公司设备物资治理现状、保存的问题以及下步事情要求。
分公司副总经理黄雅具体安排了旱季施工物资设备治理事情，并提出相关事情要求：一是要求项目人员大胆事情，敢管敢说；要立异事情方法要领，提高治理水平；严格把关好设备租赁、质料采购单价；强化项目设备物资本钱核算事情；搞好设备物资条约交底事情；做好旱季施工设备物资需求保供事情，确保施工进行。二是要求科室人员重在指导、检查、资助项目协调解决问题；注意事情方法要领，树立以效劳项目为主的事情理念；要切实治理好分公司设备质料公司。三是要求设备质料公司对维修保养单价重新进行复核、审批；各项事情内容、原始票据要经过科室抽检、核查；重新梳理外聘人员情况，重新审定人数及人为；要切实搞好日常配件采购事情；要严格控制业务经费开支。
分公司党委副书记刘功宇（卖力党委全面事情）从五个方面对设备物资治理事情提出要求，一是增强项目设备物资核算剖析事情。要注意提高治理人员业务能力，把控好信息的对称性、业务系统与整天职摊原则；二是每月必须做好劳务队领料事情的对账事情，注意完善委托书及历程手续签认等每个细节；三是掌握好条约危害防控，实时治理外租设备结算手续，条约履行完毕必须实时闭合；四是高度关注收尾项目质料、设备清理事情；五是以高度责任感看待本职事情，廉洁奉公，积极维护项目和公司利益。
分公司总经理劳鑫业强调了设备物资治理事情的重要性，他要求：一是各项目要切实搞好计划、流程治理。做好设备需求、质料采购计划，积极组织设备物资进场，为公司年度产值目标的完成提供强有力的设备物资资源包管；二是讲究治理技巧，文明施工，提高事情效率；三是搞好旱季施工设备保养、维修、抢修事情；四是做好设备宁静生产治理事情，体贴一线操作人员，切实做好后勤包管事情；五是搞好项目质料盘点核算治理事情；六是科室要立异治理模式，将分公司周转质料治理提升一个新台阶。
会后，设备物资科组织与会人员进行了业务治理培训。（一分公司 设备物资科）
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