- 公司召开上半年经济运行剖析会
- 宣布时间：2014-08-04 10:46:58 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 7月30日至31日 ，公司在总部集会室召开为期一天半的上半年经济运行剖析会�＜岫怨旧习肽昃迷诵星榭鼋猩钊肫饰� ，这也是公司首次科学系统地在集会上运用详细数据 ，直观、透彻地剖析公司经营状况。 会上 ，条约本钱治理部和直属各单位通过PPT课件 ，以数据为基础 ，把各项目的工程进度、产值本钱利润趋势、项目总体经营、计量接纳、资金上缴、条约治理等情况进行了横向比较 ，深入剖析项目治理、资金使用、本钱治理等方面保存的问题 ，并从客观、主观因素方面详细剖析了原因。直属各单位通过PPT课件向与会人员全面汇报了项目在生产经营、本钱治理等领域保存问题 ，敢于自我揭短 ，亮“家底” ，尤其是对困难项目进行了细致剖析 ，并提出明确的整改步伐。公司领导及与会人员对汇报情况的单位进行现场质询 ，对用度的开支及保存问题等刨根问底 ，找出问题的症结所在 ，同时 ，针对各单位在治理中的特点、治理的模式进行了深入探讨。通过集会 ，树立宽大治理者本钱倒逼思维 ，对进一步挖掘内部经营潜力 ，提高各级治理者经营治理理念起到了积极作用。
庞博新总经理对集会的召开给予了充分肯定 ，他指出 ，召开经营运行会是国资委对监管企业的要求 ，也是公司提质转型、提升治理水平的一项重要步伐 ，从集会的召开情况来看 ，各单位都对集会给予了高度重视 ，也进行了充分的准备 ，对各项问题的剖析也比较透彻 ，他希望今后各单位在汇报情况时要越发简明简明 ，突出重点。
针对首次经济运行剖析会召开的整体情况 ，庞博新总经理提出四点要求：一是各单位要高度重视经济运行剖析会的召开 ，把经济运行剖析会作为发明问题 ，提升治理水平的重要事情来抓 ，并对各级经济运行剖析会召开的模式、流程做出具体要求 ，使集会开出实效 ，不走过场。二是高度重视经济运行剖析会上提出的问题和接纳的步伐 ，深入跟踪 ，上下联动 ，逐项落拭魅整改步伐 ，逐项解决保存的问题。同时每次经济运行剖析会都要对上次相同的问题进行比较剖析 ，通过持之以恒的比照革新 ，提升综合治理水平。三是完善PM系统数据归集 ，提升PM系统数据质量。四是条约本钱部要对直属各单位汇报情况进行汇总 ，总结其中的亮点并加以推广 ，通过好经验、好步伐的推广运用 ，提升公司整体治理水平。
公司领导班子 ，公司各部分卖力人 ，直属各单位董事长、总经理 ，分担生产经营的副总经理、财务总监 ，财务、物资设备、条约本钱治理部分卖力人等共60余人加入了集会。
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