“如何从载体立异方面做好路面品牌的宣传？”“通过‘转头看’如何在财务治理上立异思路？”“如何看待分公司目前的市场花样？”“如何在路面品牌的维护方面有更新的想法和思考？”
这是路面分公司中层述职集会上的一幕 。近日 ，分公司本部、各在建项目陆续召开述职集会 。述职会接纳“述、问、评、测”方法进行 ，由分公司领导班子成员组成“考官团”对各职能部分进行现场考核 。卖力人述职后 ，部分或项目班子作为一个团队集体上台接受“考官团”“面试” ，其他员工一起聆听“检阅” 。
本部部分正副职 ，各在建项目领导班子 ，对2016年度履职情况进行现场述职 ，总结经验、摆有缺乏 ，围绕“立异创效”事情主题 ，重点谋划今年事情思路和治理举措 ，积极为分公司2017年度治理事情献言献策 �？脊偻趴隙烁鞑糠衷�2016年度事情中的闪光点 ，从多角度、全方位、直击要点对各部分成员进行了提问 ，多方引导各部分梳理事情思路 ，找准事情重心和着力点 ，从“立异创效”角度多思考2017年事情的开展 ，并对履职情况进行了精准点评 ，指有缺乏 ，提出期望和要求 。问答环节 ，“公共点评”引发了思想碰撞 ，或相互交流或引人深思 ，气氛活跃 。
分公司党委书记覃丽梅体现 ，各人一定要跟上企业生长的节拍 ，不禁锢于古板版块的治理 ，要有更多形式上的转变 ，要多走出去 ，提升思想高度和花样 ；各在建项目要承继“领舞路面”的使命与继续 ，在后续事情中展现路面分公司的“精、气、神”和综合治理实力 。
分公司总经理蒋赣猷指出 ，立异是今年事情的主题 ，立异是转头看的立异 。如何接纳新的举措去开展事情 ，翻开思维 ，突破通例和古板 ，增进企业稳步前行 。各人要善于总结 ，主动出击 ，多交流多思考 ，通过多方面有效提升公司的治理水平 。
（路面分公司党办 文/图）
图一：分公司总经理蒋赣猷提失事情要求
图二：分公司党委书记覃丽梅会上谈话
图三：各职能部分成员集体上台接受“检阅”
图四：各项目述职集会现场
