3月24日，道桥分公司在邕召开收尾项目结算与资金接纳事情集会。分公司领导班子部分成员，本部结算治理部、财务部，各收尾项目卖力人加入集会。
分公司总经理苏湘华肯定了2016年收尾结算与资金接纳事情，关于集团公司下达的2017年资金接纳任务，他强调，各人要充满信心，做好相关事情。同时，苏湘华认真剖析了做好收尾结算与资金接纳事情的有利之处，并提失事情要求，一是盘活人力资源，只有大力推进，目今79个收尾项目治理人员才华投身新开工项目，发挥更着述用；二是快速推进三大板块项目收尾结算与资金接纳，二级路板块要专题研究并形成决策安排，并迅速落实，南宁市政板块收尾项目今年全部完成审计，全力以赴解决贵州板块收尾项目遗留问题；三是认真执行结算治理步伐，加速劳务结算，让本钱见底，加速内审进程；四是高度重视缺陷修复工程的质量宁静事情；五是全面增强与业主、审计的相同，重视业主函文，做到上下联动，全面相同，信息对称，按期约谈，全面掌控收尾项目进展，确保收尾事情快速推进。
会上，分公司相关分担领导就做好2017年收尾结算与资金接纳进行了安排，各收尾项目卖力人就目今进展作了汇报，结算治理部、财务部就2017年事情提失事情要求。（道桥分公司 结算治理部）
图一：分公司总经理苏湘华提事情要求
图二：集会现场
