其中,岗位练兵技术交锋由集团公司物资设备部辨别给出120型水泥搅拌站、沥青的招标采购项目,各参赛队凭据公司相关制度模拟担当差别岗位角色,从需求、策划到招标的全历程进行实际操作演练,并按制度要求完成相关资料的体例、填写和收集,并凭据实操历程体例PPT讲稿,在实操完成后集中由各队进行讲解。在开标演练阶段,由物资设备部人员饰演投标供应商,并在投标文件和开标现场设置种种突发情况,以检验各参赛队的专业技术和应对处理能力。
2017年第一次物资设备治理总结交流会由直属各单位总结已往一年来在物资设备治理标准化方面所取得的结果和缺乏,并就劳务队设备治理、如何立异物资设备治理满足集团公司快速生长的需要、如何做好物资设备的人才培养和储备、如何做好物资设备治理数据的收罗与剖析及甲供质料的治理等方面进行了交流讨论,同时物资设备部对今年下半年的事情进行了安排和要求。
会上,王锋对本次运动的举办给予肯定,同时对物资设备质料治理事情提出几点要求,一是各物资设备治理人员要增强对物资设备质料治理方面的制度学习,强化执行力。二是增强自律性,积极学习国家执规律则,使物质设备治理正当合规。三是努力提高事情技术。四是对产品的品质、性能等要实时跟踪了解,构建“品质z6com人生就是博”文化理念。五是对市场价格要有敏感性。六是对设备质料的使用要实时跟踪了解,实时掌握其性能、本钱等内容是否及格。七是建立健全供应商平台和价格信息平台。八是增强对直属企业物资设备质料治理方面的培训与指导。
刘信才体现希望能多举办此类物资设备治理岗位练兵运动,同时对物资设备质料治理事情提出几点要求,一是要抓好基础治理事情,如制度的完善与执行、资料的归档与完整性。二是履行好监督与效劳的关系,集团公司治理部分要多到项目开展指导性的效劳事情。三是处理好自律与他律的关系,严格遵守纪律,遵守相关制度。
集团公司物资设备部和直属各单位物资设备部分设备质料治理人员加入此次运动。
图1:集团公司副总经理王锋提事情要求
图2:集团公司纪委书记刘信才提事情要求
图3:评委认真检察上报资料
图4:选手认真准备参赛资料
图5:运动现场