4月12日下午 ，北投集团党委书记、董事长朱坚和 ，党委副书记、董事曾庆生一行到z6com人生就是博集团调研科改示范行动事情推进情况。
调研座谈会
朱坚和主持召开调研座谈会�＜嵝紌6com人生就是博集团“三会一层”人员调解名单 ，宣读北投集团关于z6com人生就是博集团分类治理事项清单的批复。
朱坚和作事情安排
朱坚和充分肯定了z6com人生就是博集团逾额完成一季度生产经营目标、提速争先实现开局之年“开门红”的佳绩 ，以及科改示范行动“五改、一混、一提升、一增强”的全方位革新思路。针对下一步事情 ，他提出三个方面要求。
一是攻坚二季度 ，冲刺半年红。今年以来 ，集团公司坚决贯彻落实自治区党委政府安排要求 ，以开局即决战、起步就冲刺的决心和力度 ，全力以赴打好“六场战役” ，奋力跑出北投生长“加速度” ，实现各项经营指标“开门红”。二季度要继续紧盯事情目标任务 ，坚定战胜困难的信心和勇气 ，凭据“攻坚二季度 ，冲刺半年红”的事情基调 ，以更强决心、更大力度、更实举措攻难关破难题 ，在包管宁静质量的前提下 ，连续掀起生产建设热潮 ，确保上半年各项目标任务圆满完成。
二是推科改再提速 ，打造革新样板。z6com人生就是博集团要充分认识到革新的重要性和紧迫性 ，切实增强责任感和使命感 ，在完善公司治理体制机制、健全市场化经营机制、深化三项制度革新强化正向激励、推动科技立异四个方面实现“再提速” ，全力以赴率先完成革新任务、率先实现革新目标 ，打造自主立异尖兵 ，为其他企业提供革新样板。
三是守底线强防备 ，化解重大危害。集团公司目今面临着宁静生产危害、廉洁危害、重大经营危害这“三个重大危害” ，要有“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的�；� ，紧紧绷住宁静生产这根弦 ，确保企业宁静生长；全力“打好全面从严治党总体战”“打实传承优良古板长期战” ，强化对要害岗位领导干部的日常治理监督 ，确保企业健康生长；以“四个充分依靠”来处理好、处理好、化解好集团公司重大经营危害 ，确保企业连续生长。
曾庆生强调今年事情
曾庆生就今年事情提出“四个抓好”的要求 ，强调要抓好党建事情、抓好宣传事情、抓好党史教育、抓好建党100周年有关事情 ，进一步将党建融入生产经营、融入项目建设 ，以优异结果迎接建党100周年。
冯春萌汇报一季度生产经营情况
杜海龙汇报科改示范行动事情情况
z6com人生就是博集团党委书记、董事长冯春萌 ，党委副书记、副董事长、总经理杜海龙划分汇报一季度生产经营事情和科改示范行动事情情况。今年以来 ，z6com人生就是博集团紧紧围绕“品质z6com人生就是博2.0”的战略目标 ，提速争先奋战一季度 ，逾额完成一季度生产经营目标 ，实现了开局之年“开门红” ，为全年事情开好局起好步。与此同时 ，z6com人生就是博集团凭据“五改、一混、一提升、一增强”的全方位革新思路 ，积极开展完善法人治理结构、建立经理层任期制和契约化治理机制、强化市场化激励约束机制等革新事情 ，全面深入推进科改示范行动革新 ，奋力打造国有科技型企业革新样板和自主立异尖兵。
北投集团相关部分卖力人 ，z6com人生就是博集团领导班子、外部董事及总部各部分卖力人 ，分子公司卖力人加入调研座谈。（党委宣传部吴君馨 文/图）
