为进一步落实集团公司“走出去”市场开发战略，全面提升公司市场开发能力，5月23日上午，设计公司召开2022年市场开发事情研讨会。设计公司领导班子、中层领导及市场开发人员加入集会。
会上，市场开发部对公司2022年以来公司招投标情况进行通报，剖析市场总体形势，各区域市场开发卖力人凭据区域特点，结合公司实际情况，总结市场开发经验及汇报下一步事情思路，对优化市场开发战略和确保2022年度经营目标进行经验交流与探讨，为实现市场开发助推企业高质量生长建言献策。
集会针对市场开发事情提出六点事情要求：一是夯实基础，脚踏实地，提高市场开发人员专业技术能力，以扎实的业务支撑开拓公司市场。二是充分认清目今公司所面临的形势，筛选优质项目进行投标，规避项目危害。三是积极探索多元业务领域，敢于立异市场，立足市政、公路、桥梁项目等设计主业，进一步向环保水务、景物园林、建筑设计等领域延伸拓展。四是统筹市场开发资源，增强客户对接和信息梳理，做好二次回访事情，充分挖掘一切可用社会资源，多渠道捕获项目信息，培育稳固的区域市场。五是各生产所配备专人配合完成集团投资项目事情对接，进一步效劳好集团公司投资业务。六是以经营创收为出发点，进一步增强与央企、政府的相同交流，联合开发设计项目。
本次集会对公司2022年以来市场开发事情进行了总结，为公司下半年市场开发事情指明偏向，下一步，公司将进一步整合资源，增强市场开发力度，加大市场开发人员投入，全力以赴冲刺全年市场开发任务指标。（设计公司 肖曼 文/图）
图为集会现场
