为进一步落实集团公司“走出去”市场开发战略,全面提升公司市场开发能力,5月23日上午,设计公司召开2022年市场开发事情研讨会。设计公司领导班子、中层领导及市场开发人员加入集会。
会上,市场开发部对公司2022年以来公司招投标情况进行通报,剖析市场总体形势,各区域市场开发卖力人凭据区域特点,结合公司实际情况,总结市场开发经验及汇报下一步事情思路,对优化市场开发战略和确保2022年度经营目标进行经验交流与探讨,为实现市场开发助推企业高质量生长建言献策。
集会针对市场开发事情提出六点事情要求:一是夯实基础,脚踏实地,提高市场开发人员专业技术能力,以扎实的业务支撑开拓公司市场。二是充分认清目今公司所面临的形势,筛选优质项目进行投标,规避项目危害。三是积极探索多元业务领域,敢于立异市场,立足市政、公路、桥梁项目等设计主业,进一步向环保水务、景物园林、建筑设计等领域延伸拓展。四是统筹市场开发资源,增强客户对接和信息梳理,做好二次回访事情,充分挖掘一切可用社会资源,多渠道捕获项目信息,培育稳固的区域市场。五是各生产所配备专人配合完成集团投资项目事情对接,进一步效劳好集团公司投资业务。六是以经营创收为出发点,进一步增强与央企、政府的相同交流,联合开发设计项目。
本次集会对公司2022年以来市场开发事情进行了总结,为公司下半年市场开发事情指明偏向,下一步,公司将进一步整合资源,增强市场开发力度,加大市场开发人员投入,全力以赴冲刺全年市场开发任务指标。(设计公司 肖曼 文/图)
图为集会现场