10月20日，建筑公司在南宁召开2022年第三季度经济运行剖析会，总结剖析公司2022年第三季度经济运行情况，安排下一阶段重点事情。集团公司条约本钱部部长莫千瑾到会指导，公司领导班子，本部各部分正副职，各项目公司、项目部卖力人在本部主会场加入集会。受到疫情影响的项目公司、项目部卖力人以视频集会形式加入� ＜嵊晒靖弊芫砝畲捍褐鞒�。
会上，在听取各项目公司、项目部卖力人划分汇报的本项目经济运行情况以后，公司领导和业务部分卖力人就各项目保存的问题进行逐一指导。随后，公司投资生长部、物资设备部、营销策划部、财务部、预结算部汇报本部分事情情况。关于今年前三季度生产经营事情，李春春进行了全面的剖析总结，他指出在承揽任务、计量、治理、销售、本钱、条约招标、物资设备等方面保存的种种问题，并提出相应的解决步伐，同时他还分享做好项目廉洁危害防控的事情经验。
莫千瑾对建筑公司下一步经济运行事情提出八点要求：一是要用动态指标进行项目历程核算 ；二是各项目治理费的人为部分要以年度用度总额进行治理控制 ；三是集团公司还未下达责任本钱的项目要加速上报 ；四是增强计划治理，制止资源浪费 ；五是增强条约治理，针对已经签订的条约要对内容进行梳理，确保条约条款描述准确 ；六是增强效劳治理，不绝提高项目治理人员的综合能力 ；七是增强项目日常治理，严格凭据标准和规范组织实施 ；八是围绕年度责任考核指标，抢抓时间，强化举措，压实责任，努力取得更好的结果。
针对下一步的事情，建筑公司党委书记、董事长周志纯指出：一是公司面临的形势禁止乐观，希望公司中层干部和领导班子一起加入开发市场，承揽更多项目。二是上下联动，通力配合，做好房地产销售事情。三是提高条约治理能力，通过增强相同交流，不绝完善条约条款，进一步明确权力和责任。四是要做好项目本钱数据归集，做成公司本钱数据库，为公司承接新项目提供决策依据。五是要不绝总结经验，把制度划定规模以外的项目治理好经验、好步伐形成公司的新制度。六是全力抓好资金接纳和销售回款事情。七是要尽快梳理项目历史遗留问题，不绝总结经验，同时把今年公司领导提出的要求转化为行动指南用在新项目上展示新形象。八是公司领导干部要坦坦荡荡做人，干洁净净做事。（建筑公司 党群事情部 文/ 图）
图一：集会现场
图二：集团公司条约本钱部部长莫千瑾讲话
图三：建筑公司党委书记、董事长周志纯讲话
