8月4日下午，集团公司组织召开整合资源建立大风控体系专题培训会 。培训会以现场集会、视频集会同步的形式开展，集团公司纪委书记孙振海、各部分卖力人及相关人员，直属单位领导及相关人员，项目经理部（项目公司）全体治理人员加入培训 。培训邀请了中海内部审计协会风控专家、中国危害治理者联谊会前秘书长李素鹏老师进行授课，旨在提高集团公司全面危害与合规经营治理意识，进一步推进全面危害防控与内控合规一体化建设，建立集团公司大风控体系 。
孙振海在开班讲话上指出，集团公司已搭建全面危害治理体系与内控合规治理体系，开展了全面危害治理试运行和合规治理检查事情，全面危害与内控合规一体化建设初显效果 。但陪同着新冠肺炎疫情重复、基建市场萎缩等经济下行因素，结合近期集团公司爆发的信访、举报问题和诉讼案件，全面危害与内控合规一体化建设仍要继续增强和推进 。
会上，孙振海针对危害防控与内控事情提出了三点要求，一是提高政治站位和思想认识，充分认识全面危害治理与合规经营的严峻性，充分认识到全面危害治理与合规经营是企业稳健运行的内在要求，是企业高质量生长的一定要求，是防备违规危害的基本前提 ；二是认真学习领悟和全面落实，z6com人生就是博集团内控合规体系走在全北投集团前列，要学深悟透全面危害与内控合规体系的深刻寄义和内在要求，准确、完整地贯彻执行z6com人生就是博集团关于全面危害防控与合规经营的事情安排 ；三是增强协同联动和责任认领，各级各部分要将自身职能和全面危害防控与内控合规事情要求相结合，主动认领责任，同时、同向发力，配合推动集团公司全面危害防控与内控合规制度和体系运转，实现集团公司高质量生长 。
李素鹏老师接纳理论与实际相结合的方法，从历史沿革、偏重点和整合原因三个方面深入浅出地讲解了合规、内控和危害治理之间的关系，对构建三位一体的大风控体系剖析了整合思路，并通过案例讲解进一步说明了如何构建三位一体的大风控体系 。（集团公司执法事务部 苏禹铭 文/党委宣传部 梁武鹏 图）
图一：孙振海作集会要求
图二：李素鹏老师授课
图三：集会现场
