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  • 道桥分公司召开2022年第四季度经济运行剖析会
  • 宣布时间:2023-01-14 16:28:22  来源:z6com人生就是博  点击数量:
  •   1月13日 ,道桥分公司召开2022年第四季度经济运行剖析会 ,转达集团公司相关集会精神 ,深入剖析分公司2022年经济运行情况 ,科学安排下一阶段事情任务和要求。

      会上 ,永新4标汇报项目2022年第四季度经营、结算管控情况及2023年经营思路;条约本钱部、物资设备部、经营策划部、财务部通报各版块保存问题、整改步伐及部分下一步事情重点;各分担领导对下一步事情进行安排。

      集会对分公司2023年经济运行事情作全面安排:一是在条约本钱方面 ,要深度加入项目前期经营策划事情 ,优化责任本钱全历程治理 ,连续加速劳务条约变换、条约结算事情 ,推动条约治理体系高效运转;二是在物资质料方面 ,要做好2023年质料采购策划事情 ,节前进行钢材、地材备料 ,节后提前与供应商确定好复工复产时间 ,确保质料保供;三是在经营策划方面 ,要增强制度宣贯及业务培训 ,提高着标计划性 ,稳扎稳打、降本增效 ,抓好项目经营策划纠偏治理;四是在财务治理方面 ,要严抓计量及资金接纳 ,压降“两金”占比、资金欠债率 ,严抓资金计划治理 ,确保项目资金正常运转 ,加速推进项目经营结果落地。

      道桥分公司党委书记、总经理韦景光指出 ,分公司2022年生产经营情况总体稳中有进 ,面临目今新形势、新机缘、新压力、新挑战 ,要连续开展价值创立提升行动 ,深入优化项目经营治理 ,紧紧围绕“过紧日子”的中心思路 ,抓好“节流”事情重点 ,并对下一步事情提出具体要求:一是坚持降本增效 ,提升策划治理水平 ,增强区内新建高速公路跟踪力度 ,下沉经营策划治理事情 ,增强项目收尾策划治理;二是坚持严控本钱 ,提高经营水平 ,强化本钱内控治理 ,强化项目历程管控 ,优化片区小组配置 ,实时为项目“切脉问诊” ,增强对项目的经营策划指导;三是坚持重构结构 ,提高市场开发能力 ,坚持区内市场精耕细作 ,同时大力拓展区外市场 ,提升自主开发能力;四是坚持科学安排 ,提升物资设备治理水平 ,优化大宗原质料供应结构 ,通过战略采购、错峰采购、推行地材自加工等“组合拳” ,助力项目生产降本增效;五是坚持加大资金接纳力度 ,提高劳务结算治理 ,落实项目主体责任 ,全方位推进收尾策划治理 ,梳理竣人为料 ,加速梳理EPC项目负变换进度;六是坚持从严从实抓好宁静生产 ,做好春节期间各项宁静生产治理事情和节后复工复产事情 ,严防种种事故爆发。

      分公司领导班子、各部分正副职及相关人员 ,各项目经理及片区总承包经理部经理在南宁主会场参会 ,其余项目领导班子及治理人员在项目通过视频集会参会。(道桥分公司 党委事情部 文/图)

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    图一:道桥分公司党委书记、总经理韦景光作事情安排
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    图二:集会现场

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