为连续深耕云南市场 ，增强与相助单位的相同交流 ，加速推进玉溪准备项目 ，2月16日-17日 ，集团公司党委书记、董事长冯春萌率队到云南考察调研 ，造访云南省交通投资建设集团有限公司、玉溪国有资本运营有限公司 ，并到集团公司玉溪准备项目调研指导。集团公司副总经理苏湘华 ，投资公司、路面分公司、云南效劳处等相关卖力人加入调研。
冯春萌一行与云南省交通投资建设集团有限公司党委书记、董事长迟中华 ，副总经理李晶哲等深入广泛交流云南基础设施计划及增强业务相助等。双方就企业历史沿革、经营状况、奇特优势、生长思路、工业结构及战略生长偏向等展开交流。迟中华体现 ，希望能与北投集团、z6com人生就是博集团进一步增强相同交流 ，牢固好相助结果 ，增强相助信心 ，深化协同生长 ，携手开创相助共赢新局面。希望双方在后续配合探索新模式 ，本着果真公正的原则 ，发挥各自资源优势 ，积极寻找契合点 ，立异相助模式 ，开展多领域相助 ，实现双方互利共赢。
在玉溪国有资本运营有限公司 ，冯春萌一行与该公司党委书记、董事长杨阳 ，党委副书记、总经理邱海等进行座谈。双方就积极探索相助模式、实现相助共赢及助力地方经济社会高质量生长等内容进行深入交流。双方一致体现 ，将充分发挥资源、能力、平台等优势 ，凝聚生长协力 ，在推进项目建设的同时积极探索相助模式 ，实现更深条理、更宽领域的相助 ，配合助力企业生长。
调研历程中 ，冯春萌一行到玉溪准备项目指导前期准备事情 ，与玉溪项目准备组座谈交流 ，详细了解了项目整体概况、前期准备事情推进情况以及项目推进保存的困难等。对如何加速推进项目建设 ，冯春萌强调 ，一是增强相同协调 ，主动对接业务相关单位和部分 ，加速跟进建设程序和资金落实；二是紧盯目标任务 ，强化责任继续 ，明确时间节点 ，挂图作战 ，不折不扣抓好各项任务落实；三是结合实际情况 ，不绝优化施工设计和施工工艺 ，夯实质量技术基础 ，推进项目提质增效；四是增强施工历程管控 ，高标准严要求打造品质工程；五是要树牢“以现场保市场 ，以市场拓现场”意识 ，以宁静标准化创形象、以优质工程创品牌、以精细化治理创效益 ，坚持做到高起点开局、高标准要求、高质量落实 ，加速推进项目整体建设 ，为集团公司进一步牢固和拓展云南市场增添动力。（集团公司党委宣传部、路面分公司 文/图）
图一：与玉溪国有资本开展座谈交流
图二：在玉溪准备项目调研指导
