10月30日，集团公司召开经营治理平台计划咨询项目启动会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军，集团副总经理韩玉，集团各部分卖力人，技术与信息分公司主管领导，经营治理平台计划咨询事情专班成员，以及普元信息技术股份有限公司副总裁张保国、咨询专家团队出席集会。
会上，普元公司的咨询专家团队围绕经营治理平台计划咨询项目的项目理解、重难点剖析以及计划和包管三个方面展开介绍，与会双方就目今项目的进展和偏向展开了深入探讨。
普元公司的咨询专家团队体现，将以经营管控为焦点、业务流程为脉络、精准管控为目标、统一平台为理念、科学生长为纲要，为打造企业的数字化基座、提升业务的数字化能力做好计划，形成切实可行的集团级经营治理平台实施计划。目前，团队已基本完成集团主营业务板块的现状剖析 ；下一步将在集团公司开展全面调研，逐步梳理业务流程、数据标准以及集成系统并形成报告，加速蓝图计划设计与最终的结果落地进程。
韩玉指出，经营治理平台是集团公司首个结合了咨询专家指导意见并自主研发的焦点治理平台，时间紧任务重，专班成员须以经营治理平台计划及落地事情作为第一要务，通过高效配合，包管项目平稳落地，并从中罗致咨询计划要领论与数字化项目实施落地经验，进一步助推企业数字化转型生长。
李军对经营治理平台计划咨询项目提出了四点事情要求：一是要提高经营治理平台战略定位，既要切合集团公司未来全工业链生长纪律，也要契合北投数字化生长事情要求 ；二是要从实际出发，兼顾当下与未来企业经营治理的生长需要，确保当下软件数据效劳能为下层治理降本增效，未来也能实现数字工业化，结合大数据和人工智能等技术为企业数字化转型、打造新的增长点提供资助 ；三是要统筹推进，吸收外部先进企业已实现的目标及痛点的同时，项目进度也要有所包管 ；四是最终落地的软件架构要适中可控，既要满足国产化生长要求，也要做好本钱预算控制。（集团公司信息部 文/图）
图为启动会现场
