1月16日，工程院在邕武路办公区召开2024年第一季度宁静生产事情集会。公司领导班子，集团公司第六派驻纪检监察组成员及全体在邕员工加入集会，集会由工程院宁静总监许勇波主持。
会上，全体人员寓目了宁静生产警示视频，工程院设备治理效劳中心、工程爆破效劳中心划分汇报了2023年宁静生产事情情况和2024年的宁静生产计划；宁静生产治理部剖析了公司2023年宁静生产事情整体情况，计划了2024年的宁静生产事情。
为做好2024年宁静生产事情，集会提出以下六项要求。一要充分认识宁静生产事情的重要性。宁静生产是企业生长的生命线，事关工程院为集团公司提供的效劳质量，事关工程院作为集团公司设备物资一体化效劳平台的奇特优势，全体员工必须以时时放不下心的责任感狠抓宁静生产。二要狠抓施工现场宁静治理。各级治理人员要树立底线意识、红线意识，增强现场宁静管控，确保现场的宁静步伐、宁静制度落实到位，对现场宁静隐患早发明、早排除。三要建立宁静生产治理体系。今年要抓好应急体系建设，用“四个一”清单规范全员宁静生产责任制，全面落实持证上岗，完善培训及教育，提高员工的业务技术及宁静意识。四要抓好宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制。用好“三视一标”，抓实抓细现场宁静管控以及宁静标准化落实，减少隐患，把控危害，减少事故爆发几率。五要确保施工计划落实。计划体例要做到贴合现场，计划交底要通俗易懂，计划执行要严格，做到重计划、重审批、重执行，用计划规范现场施工宁静。六要抓好春节前后的宁静生产事情。提高警惕，严防松懈，做好计划，落实好春节前后的宁静生产事情。（党群人事部 文/图）
图：集会现场
