1月12日，集团公司在总部大厦38楼集会室召开2024年第一季度宁静生产事情集会 �＜嵬ū思殴灸拷衲仓卫硎虑榈淖芴迩榭黾爸饕４嫖侍�，并对下一阶段宁静治理事情进行研判和安排 。集团公司党委书记、董事长陈开群，党委副书记、副董事长、总经理李军，纪委书记、党委委员吴杰华，副总经理黎卓勤、邢俊平出席集会 。
集会通报了近期宁静检查保存的主要问题，并强调，新的一年要精神抖擞迎接新的挑战，连续坚持集团公司宁静生产形势平稳可控；克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立宁静生产的红线意识和底线思维，时刻坚持清醒认识 。
陈开群指出，已往的一年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复生长很是重要的一年，集团公司在艰难的市场情况下，实现了平稳有序受控向好生长，宁静生产事情取得了比较良好的结果，特别是全年未爆发一起生产宁静责任事故，宁静生产态势平稳，这是各人配合努力结果 。他强调，宁静生产事情只有起点没有终点，要很清晰认识到面临的宁静生产形势仍然很是的严峻，要以如履薄冰的心态，持之以恒抓实抓细宁静生产事情，推动集团公司宁静生产机制稳定向好 。结合目今集团公司的宁静生产形势，陈开群对2024年宁静治理事情作事情安排，他强调，一要在思想上高度重视，强化对宁静生产的认识，做好宁静生产事情，是对自己及他人的生命宁静卖力；二要认清目今宁静生产形势，全面落实管生产必须管宁静的要求，增强对施工现场的宁静监管力度；三要借鉴天峨龙滩特大桥项目交流分享中提到的经验，建立成体系的宁静生产治理，发挥团队协同作用，确保宁静生产治理落实到位；四要精心策划，提前做好春节期间和节后复工事情安排，实现2024年“开门稳”和“开门红”，为企业的生长营造宁静稳定的情况 。
李军对下一步宁静生产事情作具体事情要求：一是严控重大事故宁静隐患，消除生产宁静事故源头；二是完善施工宁静标准化，合理优化施工宁静防护步伐；三是提高思想认识，压紧压实宁静责任，牢牢守住宁静生产底线；四是增强值班值守和考勤治理，制止泛起监管盲区；五是把宁静治理的重心放在施工现场，做好宁静生产条件和宁静生产情况确认；六是落实好危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制和险长制事情；七是做好冬季施工宁静管控；八是做好冬春火灾防控事情，严防消防事故爆发；九是严格落实计划的审批和执行，有效落实涉路施工交通组织计划要求；十是增强应急治理事情，提高�；卮砟芰� 。
会上，天峨龙滩特大桥项目部就成体系宁静治理立异应用进行交流谈话，与会人员寓目了宁静生产警示教育视频 。
集团公司相关部分及直属各单位主要卖力人、相关人员加入主会场集会；各项目部、项目公司在分会场加入视频集会 。（集团公司宁静生产治理部 卢冬梅 文/党委宣传部 谭珺 图）
图：集会现场
