为全面总结2024年第一季度生产经营情况，深入剖析企业经济运行状况，安排2024年各项事情任务和要求，推进落实全年各项事情任务指标，4月30日，广西z6com人生就是博集团在邕召开2024年第一季度经济运行剖析会。
会上，广西z6com人生就是博集团党委书记、董事长陈开群指出，受经济下行和市场萎缩等大情况的影响，集团公司一季度连续生长压力较大。他强调，全体职工要客观认清形势，勇于直面问题，坚定信心，迎难而上，提振保增长、促生长的精气神，努力向“决胜上半年 实现双过半”的目标靠拢。
陈开群对下一步事情进行安排安排：一是提高站位，增强讲政治、树新风的责任感。自觉抓实抓严反响问题的整改落实，做好巡视巡察整改的“后半篇文章”。二是认真开展党纪学习教育。要充分领会党纪学习教育的重大意义，将其作为今年党建事情的一项重要政治任务进行开展。三是要切实贯彻落实北投集团一季度经济运行剖析暨宁静生产事情集会精神。既要看到形势严峻，也要看到北投集团一季度新签条约额有良好增长，要用好用足国家宏观政策，以务实的态度全力做好保增长、促生长。四是做好“奋战二季度”的事情要求。一是市场开拓方面。要针对区外市场的结构进行优化，不放弃任何一个市��；同时，连续深耕区内市场，并做好新的结构和调解。二是资质拓展方面，要抓好资质和专业的拓展以及外洋市场的突破，以解决公司恒久生长的泉源性问题；多方法去探讨属地化治理模式。五是要增强革新自觉，提升做事创业的热情。一要加大“统的力度”，二要掌握“稳的基调”，三要做好“人的事情”，四要执行“严的纪律”。六是要聚焦项目治理，盯紧项目建设、结算事情，围绕“品质效益，双轮驱动”主题竞赛，对标对表压实各项产值任务。抓好质量宁静治理；抓好环保事情落实；抓好提质增效；让“过紧日子”的思想真正贯彻落实。
广西z6com人生就是博集团党委副书记、副董事长、总经理李军从一季度主要经济指标完成情况、大情况经济形势、营收增长率及利润率、现金流动力情况和预测等方面对经济运行情况进行深入剖析，他强调，未来二、三季度，集团公司形势喜忧各半，要坚持足够的忧患意识，全力以赴完成“双过半”事情目标。
同时针对接下来的经营治理事情，李军提出六点要求：一是要做好项目精细化治理事情。增强项目治理，增加人员投入，增强现场治理力量。二是增强资源投入的精准性。在项目初始阶段，针对场站、质料等做好策划，精准投入资源。针对项目疑难卡点、堵点问题，公司要快速响应，资助解决。三是做好提质增效事情。强化绩效考核机制，让员工摒弃“大锅饭”思想，绩效激励重心放在能影响公司连续生长的事情上；管控好三项用度问题；在至公司体制的基础上，进一步突出专业性职能的有效履行。四是进一步推进机构革新。一是做好内部协同和流程的优化，二是解决岗位臃肿问题，实现人员精简合理。五是增强市场拓展和属地化治理。一是要快速响应和推进解决市场开拓问题，二是在资质市场上面要多措并举。六是进一步解放思想，革新作风。所有的干部要立异求变，改变事情方法要领，主动拥抱市场，到市场上去拼搏。七是做好廉洁自律守底线。要严格落实降本增效，40条“过紧日子”要求，做到因地制宜，切合实际，杜绝铺张浪费。
广西z6com人生就是博集团党委委员、副总经理梁裔举主持了集会，他就项目治理、市场开发、提质增效、计量接纳等方面提出下阶段事情要求和目标期望。
会上，直属单位道桥分公司、投资公司、祥嘉公司，集团总部财务金融部、经营业务部辨别汇报了2024年一季度经济运行情况。
广西z6com人生就是博集团领导班子成员、总部各部分卖力人、直属各单位卖力人在主会场参会，各直属单位、项目经理部（项目公司）设分会场。（集团公司党群事情部 梁武鹏 文/图）
图一：陈开群作事情安排
图二：李军作事情要求
图三：集会现场
