为进一步总结1-7月份公司经营治理各项事情，充分调动宽大员工积极性，全面完成年度经营目标，9月5日下午，公司在南宁召开2011年度旱季施工发动会� ＜嵬ū四曛惺虑榧觳榍榭�，对下半年公司的生产经营事情进行发动、安排。公司在邕领导及各职能部分员工、直属各单位领导、部分卖力人加入了此次集会。 会上，周明辉总会计师通报了公司对直属各单位、项目年中检查情况并提出具体的整改意见，公司各领导班子成员就各自分担事情作了针对性谈话并提出具体事情要求。 一、继续弘扬广西z6com人生就是博先进企业文化，继续抓好作风建设，继续抓好员工职业品德建设，打造具有坚强战斗力的团队。 二、狠抓质量宁静治理，彻底整治质量宁静隐患。一是要高度认识质量宁静对企业生存生长的重要性，把质量宁静治理落实到每个细节，做到人人关注质量宁静，人人落实质量宁静治理及防备步伐。二是要落实宁静生产责任制，强化宁静步伐，深入推广质量宁静大整治运动。首先要一把手挂帅，落实责任第一人 ；其次增强执行力建设，使宁静整治通例化、制度化，发明宁静隐患坚决停工致顿，不手软、不留情 ；再次加大质量宁静治理人、财、物的投入 ；最后要按期进行宁静质量检查和都督。 三、增强基础治理，加大投入，全力以赴掀起旱季施工热潮。 在旱季施工发动讲话中，曹文海书记提出三点意见： 一是牢记目标任务，全面剖析企业目今面临的形势，提高认识，坚定信心，做到完玉成年目标任务不摆荡。 二是全力以赴，迅速掀起旱季施工热潮，克难攻坚，为全面完成年度目标任务而努力斗争。 三是发挥真抓实干、求真务实的优良作风，明确重点，狠抓落实，同心同德同创佳绩。 关于如何做好旱季施工各项事情，曹文海书记提出“四个狠抓”、“五个确保”、“三个进一步落实”和“两个主动谋求”的具体要求： “四个狠抓”即狠抓筹融资事情、狠抓本钱控制、狠抓制度执行力、狠抓新项目的投标 ；“五个确保”即确保经营目标的实现、确保特级资质重新申报乐成绩位、确保宁静生产、确保工程质量、确� ；ッ幼际苯环�。“三个进一步落实”即进一步落实党组织建设年的各项事情、进一步落实基础治理，提升治理水平、进一步转变作风，提高责任心。“两个主动谋求”即积极配合业主，实现依法拆迁、和谐拆迁，谋求项目良好的外部施工情况 ；主动联系业主，做好收尾项目各项事情，谋求二次经营综合效益最大化。 集会要求，全体员工必须凭据目标稳定、任务不减、劲头不松的要求，以很是举措，进一步统一思想，坚定信心，迎难而上，全力冲刺，确保全年各项目标任务完成。 （党委办公室 文/图）
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