- 北投集团和新生长集团等领导到沿海改扩建项目调研指导事情
- 宣布时间：2014-06-26 15:42:00 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 5月29日上午 ，北投集团董事长周文、新生长集团总经理李定伦等领导到沿海改扩建项目指导事情 ，对沿线要害施工区及急需解决问题的现场了解现实情况 ，并针对保存问题进行现场探讨解决。周文董事长看到现场机械设备、人员大规模投入抢进度场景时叹息到：“这才是z6com人生就是博精神！”并对项目近期事情取得的进展予以肯定。
在事情安排会上 ，施工单位、监理单位相关卖力人及领导划分汇报各标段完成情况、下一步事情计划及急需解决的困难。凭据汇报情况 ，北投集团周华文副总经理指出。一、严把质量关 ，尤其是进入路面施工岑岭期 ，增强现场的劳务治理 ，质料的源头治理 ，设备的细节治理；二、确保进度 ，凭据2014年10月底目标进行倒排施工计划 ，重点突击剩余桥梁、涵洞等结构物施工；三、确保流通 ，路面施工岑岭期恰逢暑期前往钦州、北海、防城沿海都会旅游的旺季 ，车流将增大 ，务必做好交通组织及宁静防护事情；四、加速计量事情 ，尽快完善变换报告及相关手续 ，确保资金包管。
北投集团周文董事长针对沿线目今施工情况对下步事情进行安排：一、始终把宁静摆在首位。项目施工至路面阶段 ，临时通车路段通行条件相对较好 ，车速过快 ，宁静隐患增加 ，各单位要加大宁静防护和巡查力度。二、抓好路面施工质量�？刂坪闷秸� ，各单位要用信誉、品行去把好质量关。三、加速变换。指挥部、设计单位、监理单位、施工单位实事求是到现场核实 ，尽快完成主要变换事情。四、完善、简化质料预付款程序 ，尽快支付质料预付款给施工单位。进入路面施工岑岭 ，资金用量大 ，指挥部在质料预付款方面要给予大力支持。五、指挥部牵头对地材涨价过快进行系统视察 ，拿出具体解决计划。六、增强计量力量 ，施工单位要增加有经验计量人员 ，业主、监理进行具体计量业务指导。七、业主、监理、设计单位要多到沿线现场监督指导 ，提高效劳意识 ，效率意识 ，指导责任 ，实时解决泛起的问题 ，为项目推进做包管。
北投集团副总经理、沿海改扩建工程项目指挥长周华文 ，新生长集团总经理李定伦 ，广西z6com人生就是博总公司副总经理罗岩枫 ，一分公司总经理龙永强及沿海改扩建工程项目设计单位、监理单位等相关领导加入了现场调研及事情安排会。（一分公司 杨军国 文/图）
图为：北投董事长周文（左一）在现场安排事情
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