- 公司召开上半年经济运行剖析会
- 宣布时间：2014-08-04 10:46:58 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 7月30日至31日，公司在总部集会室召开为期一天半的上半年经济运行剖析会�＜岫怨旧习肽昃迷诵星榭鼋猩钊肫饰�，这也是公司首次科学系统地在集会上运用详细数据，直观、透彻地剖析公司经营状况。 会上，条约本钱治理部和直属各单位通过PPT课件，以数据为基础，把各项目的工程进度、产值本钱利润趋势、项目总体经营、计量接纳、资金上缴、条约治理等情况进行了横向比较，深入剖析项目治理、资金使用、本钱治理等方面保存的问题，并从客观、主观因素方面详细剖析了原因。直属各单位通过PPT课件向与会人员全面汇报了项目在生产经营、本钱治理等领域保存问题，敢于自我揭短，亮“家底”，尤其是对困难项目进行了细致剖析，并提出明确的整改步伐。公司领导及与会人员对汇报情况的单位进行现场质询，对用度的开支及保存问题等刨根问底，找出问题的症结所在，同时，针对各单位在治理中的特点、治理的模式进行了深入探讨。通过集会，树立宽大治理者本钱倒逼思维，对进一步挖掘内部经营潜力，提高各级治理者经营治理理念起到了积极作用。
庞博新总经理对集会的召开给予了充分肯定，他指出，召开经营运行会是国资委对监管企业的要求，也是公司提质转型、提升治理水平的一项重要步伐，从集会的召开情况来看，各单位都对集会给予了高度重视，也进行了充分的准备，对各项问题的剖析也比较透彻，他希望今后各单位在汇报情况时要越发简明简明，突出重点。
针对首次经济运行剖析会召开的整体情况，庞博新总经理提出四点要求：一是各单位要高度重视经济运行剖析会的召开，把经济运行剖析会作为发明问题，提升治理水平的重要事情来抓，并对各级经济运行剖析会召开的模式、流程做出具体要求，使集会开出实效，不走过场。二是高度重视经济运行剖析会上提出的问题和接纳的步伐，深入跟踪，上下联动，逐项落拭魅整改步伐，逐项解决保存的问题。同时每次经济运行剖析会都要对上次相同的问题进行比较剖析，通过持之以恒的比照革新，提升综合治理水平。三是完善PM系统数据归集，提升PM系统数据质量。四是条约本钱部要对直属各单位汇报情况进行汇总，总结其中的亮点并加以推广，通过好经验、好步伐的推广运用，提升公司整体治理水平。
公司领导班子，公司各部分卖力人，直属各单位董事长、总经理，分担生产经营的副总经理、财务总监，财务、物资设备、条约本钱治理部分卖力人等共60余人加入了集会。
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