6月29日上午,集团公司召开2021年第二次物资设备治理事情集会 ，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙 ，副总经理李军 ，集团物资设备部全体人员、招标中心相关人员 ，各直属单位分担物资设备副总经理、物资设备治理相关人员共58人加入了集会。
集会上物资设备部对集团公司今年印发的物资设备治理制度进行了宣贯息争读 ，同时对上半年设备宁静治理事情进行了总结和通报 ，并对下半年物资设备治理事情进行了具体安排。
会上 ，李军副总经理作了事情安排：一是要进一步强化本部物资设备治理人员的事情职责 ，增强廉政教育 ，增强与项目人员的相同 ，增强业务指导、监督和纠偏 ，增进物资设备治理事情的提升。二是增强对招标的治理力度 ，并做好供应商治理信用评价事情。三是增强信息化治理和使用 ，用信息化为项目减负 ，并重视物资设备团队建设。四是要明确各级物资设备部分的职责 ，工程院要增强与各级单位的相同交流 ，做好质料战略采购、质料保供和设备治理效劳事情。
杜海龙总经理对各级物资设备治理部分的事情支付给予肯定 ，并对下一步事情做了要求 ，他指出 ，一是要增强设备宁静治理 ，做好设备和操作人员的准入、维修保养、操作规程交底、宁静检查等事情 ，特别要做好特种设备的宁静危害管控。二是要增强外租设备管控 ，除特殊专用设备外 ，应尽可能将设备费纳入劳务单价 ，严格控制外租设备本钱。三是各直属单位要重视新项目大宗质料、地材的策划和历程的治理。四是抓好物资设备人才培养 ，提高治理效率。五是增强项目质料采购治理事情 ，尤其是五金质料 ，要严格凭据制度执行线上采购。（集团物资设备部 文/ 集团党委宣传部 图）
图一：杜海龙总经理作事情要求
图二：集会现场
