7月24日 ，集团公司在邕召开2021年第二季度经济运行剖析集会、年中生产事情集会 ，总结上半年事情情况 ，找问题、提步伐、再安排、再出发 。集团公司领导、各部分正副职 ，直属各单位、相关部分、项目卖力人加入现场集会；各在建项目部、项目公司班子及相关业务部分卖力人以远程视频方法参会 。
会上 ，集团公司相关直属单位、部分在建项目汇报了本单位上半年的经济运行情况 。
集会通报了集团公司上半年市场开发完成情况、经济运行情况 ，及年中各项基础治理事情的检查情况 ，全面剖析了区内、外市场形势 ，深刻剖析了目前企业在生产经营与革新生长方面保存的问题 ，并就下一步事情提出了具体要求 。
集团公司总经理、党委副书记、副董事长杜海龙总结上半年集团公司整体生产经营事情情况 。他指出 ，上半年集团公司稳增长有效果、革新推进有效果、创先争优有效果 ，主要指标实现时间任务“双过半”的目标 ，产值、营收和利润同比大幅增长 ，增长率均凌驾50% 。针对下一步事情 ，他提出四点要求 ，一是统一思想 ，凝心聚力 ，优化资源配置 ，确保全年各项生产经营指标全面完成；二是提高站位 ，增强学习 ，认真贯彻落实 ，确保“科改示范行动”事情任务全面完成；三是强化教育培训 ，提升宁静意识 ，严管、严控、严防确保质量宁静治理全面可控；四是重视市场开发人员的培养及市场信誉评价的维护 。
集团公司党委书记、董事长冯春萌指出 ，上半年集团公司上下凝心聚力攻坚 ，在今年各项指标大幅提高、保通项目和重难点项目多的情况下 ，形成了“冲刺上半年 ，实现双过半”的良好局面 ，为建党百年华诞交出优异结果单 。他强调 ，各部分、各单位要认认真真进行一次“转头看” ，比照年中检查发明的问题、半年度指标和重点事情完成情况 ，找差别、定步伐 。一要统一思想 ，革新作风 。主行动为、强化执行、不骄不躁、提振信心 ，形成做事创业、实干继续的良好气氛 。二要主动出击、多点结构 ，控危害、提资质、强投资 ，全力以赴抓好市场开发和投资治理 。三要掌握偏向、突出重点 ，加速程序把革新事情向深里改、往实里走 ，改出效果和结果 。四要培养团队 ，练兵碰硬 ，理解好、打造好项目联合治理 ，有效提升员工步队和劳务步队的综合素质 。五要更谨慎、更敬畏、更严格、持之以恒管控好企业宁静质量、投资经营和廉洁危害 。六要坚持宁静治理的高压态势 。集团公司上下要开启“攻坚”模式 ，进入“作战”状态 ，确保三季度事情落地 ，四季度胜利收官 ，包管全年目标任务顺利完成 ，以越发优异的结果向建党百年交上满意的答卷 。（集团公司党委宣传部 吴君馨 文/梁武鹏 图）
图一：冯春萌作事情安排
图二：杜海龙安排下半年事情
图三：经济运行剖析集会现场
图四：年中生产事情集会现场
